2016年12月16日下午13時(shí)至17時(shí)，“2017年大宗商品市場(chǎng)高峰論壇”暨“我的鋼鐵”年會(huì)同期活動(dòng)之物聯(lián)網(wǎng)專場(chǎng)在上海國(guó)豐酒店二樓宴會(huì)廳（上海普陀區(qū)大渡河路388號(hào)國(guó)盛中心1號(hào)樓）順利召開。

大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

本次同期活動(dòng)以“智慧倉(cāng)儲(chǔ)•智能管家”為主題，共吸引百余名來(lái)自鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈、鋼鐵電商、金融機(jī)構(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)等代表積極參與。

大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議伊始，首先由上海鋼聯(lián)副總裁江浩致辭。

上海鋼聯(lián)副總裁 江浩

第一位演講嘉賓是廣州商品清算中心股份有限公司首席執(zhí)行官?gòu)埱帙i

廣州商品清算中心股份有限公司首席執(zhí)行官 張青鵬

張青鵬指出，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增速減緩、供給側(cè)改革、市場(chǎng)變革頻繁的復(fù)雜情況下，產(chǎn)業(yè)客戶單純依托核心企業(yè)、傳統(tǒng)貿(mào)易較難獲得金融支持，核心數(shù)據(jù)的收集和分析成為供應(yīng)鏈融資重要基礎(chǔ)，線上金融應(yīng)運(yùn)而生。交易成本低、數(shù)據(jù)清晰、效率高三大特征決定其終將取代傳統(tǒng)模式。

隨著市場(chǎng)的發(fā)展，新的業(yè)態(tài)背景下，更加注重商流、物流、資金流、信息流四流合一，如以鋼銀電商、鋼聯(lián)物聯(lián)網(wǎng)搭建的生態(tài)體系為基礎(chǔ)，通過引入第三方信用信息登記平臺(tái)為節(jié)點(diǎn)，歸集四流，傳遞各方信用，搭建新的供應(yīng)鏈金融生態(tài)體系，作為核心企業(yè)之外的強(qiáng)信用節(jié)點(diǎn)拓展。

第二位演講嘉賓是上海鋼聯(lián)物聯(lián)網(wǎng)總經(jīng)理陳健

上海鋼聯(lián)物聯(lián)網(wǎng)總經(jīng)理 陳健

陳總表示，倉(cāng)儲(chǔ)布局形勢(shì)的變化，物聯(lián)網(wǎng)也面臨很大的挑戰(zhàn)。各方面的變化，我們要怎樣適應(yīng)形勢(shì)的變化呢？我先講下物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在在做的是物聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)，利用物聯(lián)網(wǎng)及智能技術(shù)，降低倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)生產(chǎn)成本，整合貨物資源，資金資源，倉(cāng)儲(chǔ)資源，鏈接交易雙方，融資雙方的信息系統(tǒng)，為供應(yīng)鏈金融和O2O交易提供數(shù)據(jù)服務(wù)和安全保障，成為大宗商品最大的資源池和基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商。

物聯(lián)網(wǎng)是一家輕資產(chǎn)公司，參與倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)品牌、數(shù)據(jù)管理。我們?yōu)閭}(cāng)庫(kù)、資金方、貨主方提供安全，高效，便捷的全流程管理。

不管外界形勢(shì)、政策怎么變，但我們要適應(yīng)變化，我們的使命萬(wàn)變不離其宗，不能變的是貨物安全、資金安全、交易安全。

我們的使命是利用技術(shù)應(yīng)用降低生產(chǎn)成本，利用資源整合提升經(jīng)營(yíng)效益、信息數(shù)據(jù)服務(wù)來(lái)提升交易效率。

隨后作演講的是樂鋼網(wǎng)總設(shè)計(jì)師高峰，他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的理念和發(fā)展方向作了簡(jiǎn)要的介紹。

樂鋼網(wǎng)總設(shè)計(jì)師 高峰

高總認(rèn)為，作為平臺(tái)要深刻了解鋼貿(mào)行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，了解用戶、經(jīng)營(yíng)者的交易需求。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的宗旨是集聚行業(yè)精英和產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)者在核心平臺(tái)上為終端用戶做閉環(huán)服務(wù)，核心競(jìng)爭(zhēng)力不是要擁有資源的所有權(quán)，而是要擁有資源的交易權(quán)，一個(gè)有價(jià)值的平臺(tái)往往具備資源真實(shí)、定價(jià)合理、操作簡(jiǎn)單三要素。

平臺(tái)如果不服務(wù)終端，沒有服務(wù)終端的功能也就沒有存在的價(jià)值，服務(wù)好終端客戶，才能體現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢(shì)，才能真正打通鋼鐵電商的“任督二脈”，從真正意義上去改變傳統(tǒng)鋼貿(mào)行業(yè)。

在高峰之后，上海鋼聯(lián)物聯(lián)網(wǎng)總經(jīng)理助理文易財(cái)為與會(huì)嘉賓分享了其對(duì)于智慧倉(cāng)儲(chǔ)，價(jià)值嫁接的一些觀點(diǎn)。

上海鋼聯(lián)物聯(lián)網(wǎng)總經(jīng)理助理 文易財(cái)

文總分享物聯(lián)網(wǎng)智慧倉(cāng)儲(chǔ)，價(jià)值嫁接的想法，價(jià)值連接分別從服務(wù)貨主、服務(wù)倉(cāng)庫(kù)、管控風(fēng)險(xiǎn)這幾方面展開。

在倉(cāng)庫(kù)方面我們將利用ATM自動(dòng)換單設(shè)備大幅降低作業(yè)人員成本，減少司機(jī)排隊(duì)時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)車輛可做到井然有序。運(yùn)用智慧倉(cāng)儲(chǔ)提升第四方倉(cāng)儲(chǔ)平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)管控，數(shù)據(jù)循環(huán)在系統(tǒng)內(nèi)完成，防止人為因素修改數(shù)據(jù)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。利用技術(shù)及系統(tǒng)手段確保實(shí)物與數(shù)據(jù)的一致。司機(jī)及PDA手持終端機(jī)進(jìn)化出入庫(kù)流程，提升倉(cāng)庫(kù)效率降低倉(cāng)庫(kù)成本。

最后，文總還提到我們將繼續(xù)內(nèi)外兼修，深化物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，做好網(wǎng)點(diǎn)布局，打通庫(kù)存資源與電商平臺(tái)的通道，激活現(xiàn)貨庫(kù)存資源，為貨主增加銷售渠道。打造智慧數(shù)據(jù)系統(tǒng)，自動(dòng)提取宏觀數(shù)據(jù)，為政府、金融機(jī)構(gòu)、交易各方提供所需要的數(shù)據(jù)服務(wù)。

至17時(shí)，“2017年大宗商品市場(chǎng)高峰論壇”暨“我的鋼鐵”年會(huì)同期活動(dòng)之物聯(lián)網(wǎng)專場(chǎng)會(huì)議正式結(jié)束。