2022年2月24日-26日，2022中國鋼鐵市場展望暨“我的鋼鐵”年會于上海召開。25日14:00，作為年會的一個重要環(huán)節(jié)，建筑鋼材產(chǎn)業(yè)鏈大會將于2月25日在上海寶山賓館召開。以下將嘉賓精彩演講觀點奉上：

“我的鋼鐵網(wǎng)”建筑鋼材分析師甘遐勇：

2020和2021年鋼鐵市場整體呈現(xiàn)出量價齊升、見頂回落的態(tài)勢，黑色系價格創(chuàng)十年新高，鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)成本創(chuàng)歷史之最，與之相對的是制造業(yè)盈利空間受到擠壓，地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)下滑。

2021年全國鋼坯供應(yīng)總量2531.99萬噸，年同比下降59.51%，國內(nèi)商品坯流通量整體呈現(xiàn)縮量趨勢，進口鋼坯彌補部分調(diào)坯企業(yè)需求，同時對國內(nèi)價格形成擾動。鋼坯庫存維持偏低水平，季節(jié)性對于鋼坯庫存的影響逐漸衰退，內(nèi)外價差以及軋材利潤情況將影響后期鋼坯庫存水平。目前型材、帶鋼仍為調(diào)坯企業(yè)主要生產(chǎn)品種，建筑鋼材品種利潤偏低，產(chǎn)量比重偏低。

在碳達峰、碳中和”背景下，建筑鋼材產(chǎn)量已于2020年見頂，2021年開始出現(xiàn)回落趨勢。消費端則呈現(xiàn)區(qū)域集中、整體分散、季節(jié)性明顯、趨勢性下滑的特點，形成供需雙弱緊平衡的格局。大宗商品的減排仍然是發(fā)展綠色經(jīng)濟的必經(jīng)之路，2022年“保供應(yīng)、穩(wěn)增長”成為宏觀政策的重心，基建托底跡象明顯，房地產(chǎn)行業(yè)則繼續(xù)維持“房住不炒”的總基調(diào)，“穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預(yù)期”的長效調(diào)控機制下，房價不漲將成新常態(tài)。

預(yù)計今年建筑鋼材價格區(qū)間在4056-5306元/噸，年均值同比下降15%，上有政策紅線，下存底部支撐。同時需要警惕強預(yù)期和弱現(xiàn)實的矛盾，原料成本抬升、企業(yè)利潤壓縮與“保供應(yīng)穩(wěn)增長”的矛盾，以及商品過度炒作觸發(fā)監(jiān)管的風(fēng)險。

廣東韶鋼松山股份有限公司產(chǎn)品銷售部副總經(jīng)理 楊康文：

隨著時代不斷發(fā)展，經(jīng)濟增長方式也在不斷轉(zhuǎn)變，中共十九大提出新時代發(fā)展理念，創(chuàng)新成為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力、綠色則是永續(xù)發(fā)展的必要條件和人民對美好生活追求的重要體現(xiàn)。在這樣的時代背景下，碳中和是貫徹新發(fā)展理念，推動高質(zhì)量發(fā)展的必然要求；全面貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，加快推進鋼鐵工業(yè)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定，有效促進鋼鐵工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

為實現(xiàn)綠色發(fā)展，打造城市綠色花園式鋼廠，寶武中南發(fā)布碳中和行動方案，依據(jù)寶武中南6C降碳原則，制定韶鋼松山碳中和路徑和方案，并提出了雙碳目標(biāo)。同時通過組織、制度、數(shù)據(jù)、資金、技術(shù)和人才這六大保障措施來確保韶鋼松山各階段目標(biāo)任務(wù)的順利完成。 推進打造智慧工廠2.0，以“四個一律，三跨融合”為原則，高質(zhì)量提升4A與三跨融合指數(shù)，形成“智能化作業(yè)、數(shù)字化運營、智慧化決策”一張藍圖，將韶鋼打造成以鋼鐵為價值載體的高科技企業(yè)。

提倡鋼鐵企業(yè)要開展文化創(chuàng)新，在改革創(chuàng)新的過程中將企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行，塑造企業(yè)員工的精神特質(zhì)，真正發(fā)揮“觀念的力量、執(zhí)行的效率、變革的激情。”倡導(dǎo)各鋼鐵企業(yè)要把握時代變化、堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為主導(dǎo)，全面貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，為推動鋼鐵工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出新貢獻。

上海期貨交易所商品一部資深經(jīng)理 馮夏宗：

目前中國鋼材期貨序列在全球排名中，處于領(lǐng)先地位。從各鋼材品種背后的產(chǎn)業(yè)來看，螺紋鋼期貨代表的是城鎮(zhèn)化與房地產(chǎn)，熱軋板卷期貨代表的是工業(yè)現(xiàn)代化與汽車，不銹鋼期貨代表的是消費升級。鋼材期貨在企業(yè)層面發(fā)揮著重要的工具性作用，能夠提供準(zhǔn)確的價格信號和風(fēng)險規(guī)避機會，同時也有助于提升企業(yè)的競爭力。

當(dāng)前我國鋼鐵行業(yè)面臨著新挑戰(zhàn)，首先是疫情，原料價格波動，雙碳約束，短流程和集中度提升等，行業(yè)價格波動是趨勢，需要加強套期保值。鋼材期貨在不斷優(yōu)化的過程中，需要始終以貼近現(xiàn)貨、服務(wù)產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，從適應(yīng)現(xiàn)貨變化、交割的便利性、促進功能的良好發(fā)揮等與時俱進。

此外，上期所還在其他方面多措并舉，促進鋼材期貨功能發(fā)揮，如促進合約連續(xù)性，引入廠庫交割，上線標(biāo)準(zhǔn)倉單平臺，實現(xiàn)倉單交易與串換，探索國際化路線等。

最后在分享了有關(guān)研發(fā)鉻鐵期貨及冷軋卷板期貨的相關(guān)情況時指出，上期所將在鋼材期貨不斷優(yōu)化、創(chuàng)新過程中，服務(wù)好大宗商品行業(yè)，并在期貨市場中繼續(xù)發(fā)揮重要的作用。

中國能源建設(shè)集團電商公司供應(yīng)鏈管理部副部長 李貞：

將中國能建采購管理提升探索實踐的歷程分為三個階段，第一階段集團統(tǒng)一采購組織、采購平臺、采購流程及標(biāo)準(zhǔn)，第二階段將分散的項目采購行為過渡到企業(yè)級集中采購，具有優(yōu)勢的企業(yè)級采購升級為集團級采購。通過組建電商公司，以集中采購的執(zhí)行機構(gòu)，為集團及所屬單位提供招標(biāo)、貨物采購、技術(shù)等服務(wù)。第三階段即為供應(yīng)鏈管理階段：以現(xiàn)有招采業(yè)務(wù)為核心，逐漸向產(chǎn)業(yè)的前后端延伸，形成供應(yīng)鏈全鏈條管理，實現(xiàn)商流、物流、資金流、信息流四流合一，助力公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

電商公司作為供貨履約主體與供方簽訂采購合同，并與集團內(nèi)單位簽訂供貨合同，加強與屬地化供應(yīng)商的合作，保障了區(qū)域內(nèi)項目集群的履約。另外能建電商通過在項目集群區(qū)域建立前置分倉，由專業(yè)的物流合作商來進行最后一公里的配送；基于供應(yīng)鏈全場景的設(shè)立多種供應(yīng)鏈金融服務(wù)產(chǎn)品，保障供方貨款支付，疏解優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的短期資金短缺情況，提升供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的經(jīng)營活力。電商公司也可以提供國內(nèi)港口、海運訂艙、目的港清關(guān)以及目的地港運輸服務(wù)，業(yè)務(wù)范圍輻射巴基斯坦、越南、印尼等41個國家和區(qū)域，為海外100多個中國能建境外項目提供服務(wù)。

能建電商將會全面深化屬地化項目服務(wù)，進一步完善項目屬地化服務(wù)中心建設(shè)，推進區(qū)域配套倉儲、物流建設(shè)，升級相關(guān)技術(shù)平臺，同時期待能與各區(qū)域的廠家、貿(mào)易商、倉儲、物流服務(wù)商建立合作關(guān)系。

隨后會議進入了圓桌會議環(huán)節(jié)，圓桌會議由上海鋼聯(lián)鋼材事業(yè)部副總經(jīng)理魏波主持，各受邀嘉賓共同參與了論壇討論，交流建筑用鋼未來發(fā)展及供需基本面情況。

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