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更新時間:2025-07-07

快訊播報

鞍鋼冷軋廠快訊

2025-07-07 16:23

7月7日常州冷軋板卷價格部分下調(diào)。1.0本鋼3660,馬鋼3680,鞍鋼3680,鞍鋼盒板3790。

2025-07-07 16:21

7月7日無錫冷軋板卷價格部分下調(diào)?,F(xiàn)1.0mm馬鋼3680元/噸,1.0mm鞍鋼3670元/噸。

2025-07-07 15:46

7月7日午后寧波冷軋板卷價格部分跌10,現(xiàn)1.0本鋼3610,鞍鋼3650,本鋼盒板3780。(元/噸)

2025-07-07 15:39

7月7日午后滬冷軋板卷價格跌10,1.0鞍卷3610,本卷3600,鞍板3740,本板3660,青山卷3690,唐二卷3610,首卷3610,邯卷3610;1.5-2.0各大鋼3590-3810。

2025-07-07 11:21

7月7日常州冷軋板卷價格暫穩(wěn)。1.0本鋼3660,馬鋼3690,鞍鋼3680,鞍鋼盒板3790。

鞍鋼冷軋廠市場行情

鞍鋼冷軋廠相關(guān)資訊

  • 鞍鋼聯(lián)眾冷軋光亮一季度光亮材繳庫量大幅提高

    今年以來,鞍鋼聯(lián)眾冷軋光亮在三條主力產(chǎn)線同步開展提效攻關(guān),取得明顯成效一季度,該光亮材繳庫量同比提高12.8%,其中,2月份光亮材繳庫量創(chuàng)歷史最高水平 該以軋制工序極致效率為突破口,采用“厚度-道次-速度”三維優(yōu)化模型,通過精準(zhǔn)調(diào)控軋制數(shù)模成功減少部分厚度軋制基準(zhǔn)道次同時,開展速度提升測試,運用軋輥參數(shù)補(bǔ)償,使中間道次提速18%、末2道次提速17%、末道次提速10% 該聚焦退火工序效率極致化目標(biāo),持續(xù)跟蹤“溫度-速度-晶相”等關(guān)鍵因素,通過建立退火速度與性能關(guān)系模型,提高0.5至1.5毫米規(guī)格帶鋼退火速度,在保證產(chǎn)品性能穩(wěn)定的前提下,單線日產(chǎn)能提高10%。

    經(jīng)營管理

  • 鞍鋼股份冷軋:多項指標(biāo)創(chuàng)紀(jì)錄,強(qiáng)勢實現(xiàn)“開門紅”

    近日,從鞍鋼股份冷軋生產(chǎn)技術(shù)室傳來消息:今年1月份,冷軋全體職工以“開局即決戰(zhàn)起跑即沖刺”的信心打響了降本提效第一戰(zhàn),多項指標(biāo)創(chuàng)紀(jì)錄,生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)“開門紅” 面對嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢,冷軋發(fā)揚斗爭精神,凝聚發(fā)展合力,圍繞年度重點工作定目標(biāo)、定措施、定節(jié)點、定責(zé)任人,堅決干實事,見實效,深化“五型企業(yè)”建設(shè),助推鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展 在生產(chǎn)組織方面,冷軋以“提高合同交付能力,全工序協(xié)同提效”為原則,統(tǒng)籌資源配置,提高各工序匹配協(xié)同性,全力釋放關(guān)鍵工序產(chǎn)能,促進(jìn)全流程效率提升,推進(jìn)日實際跟蹤與調(diào)整,全力確保均衡生產(chǎn)。

    經(jīng)營管理

  • 鞍鋼股份冷軋拆捆帶機(jī)器人“上崗”

    近日,鞍鋼股份冷軋拆捆帶機(jī)器人在涂鍍分鍍鋅一工區(qū)1號鍍鋅線正式“上崗”,可大幅降低人工拆捆帶作業(yè)勞動強(qiáng)度,提高鋼卷信息錄入準(zhǔn)確率和工作效率,提升拆捆帶作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度,為該實現(xiàn)智能化生產(chǎn)提供支撐 此次“上崗”的拆捆帶機(jī)器人,被安裝在1號鍍鋅線入口位置,其末端設(shè)有掃碼裝置,可自動識別粘貼于鋼卷外的標(biāo)簽,并讀取鋼卷號、完成鋼卷信息錄入;自動識別鋼卷卷徑、掃描捆帶位置,自行拆除捆帶并纏繞成小卷通過收集裝置排入廢料箱。

    其它動態(tài)

  • 鞍鋼聯(lián)眾冷軋新建鋼卷生產(chǎn)線投運

    日前鞍鋼聯(lián)眾冷軋新建的鋼卷準(zhǔn)備生產(chǎn)線投入運行。

    產(chǎn)業(yè)鏈資訊

  • 鞍鋼聯(lián)眾冷軋新建鋼卷準(zhǔn)備生產(chǎn)線投運

    日前,鞍鋼聯(lián)眾冷軋新建的鋼卷準(zhǔn)備生產(chǎn)線投入運行這是該第二條鋼卷準(zhǔn)備生產(chǎn)線,該生產(chǎn)線的投運拓展了該雙邊引帶焊接范圍,使其具備焊接200系、300系、400系鋼種雙邊引帶能力 該生產(chǎn)線是往復(fù)式冷軋機(jī)組關(guān)鍵輔助生產(chǎn)線,主要承擔(dān)鋼卷雙邊引帶焊接任務(wù)該原有的鋼卷準(zhǔn)備生產(chǎn)線不具備焊接400系鋼種雙邊引帶能力,無法滿足生產(chǎn)需求為提升高效材占比,實現(xiàn)調(diào)品增效,鞍鋼聯(lián)眾投建了該生產(chǎn)線該生產(chǎn)線從合同簽訂到建成投產(chǎn)僅用5個月時間,大幅領(lǐng)先國內(nèi)同類產(chǎn)線平均建設(shè)工期;首次實現(xiàn)國產(chǎn)激光源和激光焊接頭在鋼鐵板帶行業(yè)應(yīng)用,創(chuàng)新實現(xiàn)在簡單氬弧焊平板拼接機(jī)型上使用擺動焊接頭和焊縫跟蹤功能,有效彌補(bǔ)拼縫精度不夠問題。

    鋼材

  • 鞍鋼冷軋:全面完成一季度產(chǎn)量和質(zhì)量指標(biāo)

    以市場為導(dǎo)向,按最新產(chǎn)線定位,精細(xì)化組織生產(chǎn),實施“一品一計劃”推進(jìn)各路徑均衡生產(chǎn),倒排生產(chǎn)計劃,促進(jìn)產(chǎn)能釋放一季度,鞍鋼冷軋商品材繳庫量、軋機(jī)產(chǎn)量均超計劃完成其中,酸洗機(jī)組產(chǎn)量、一分清洗機(jī)組產(chǎn)量、二分和三分軋機(jī)產(chǎn)量均刷新歷史紀(jì)錄 堅守“質(zhì)量是企業(yè)生命”理念,堅守質(zhì)量紅線,組織開展常態(tài)化質(zhì)量專項檢查,強(qiáng)化工藝紀(jì)律執(zhí)行,深化缺陷攻堅,持續(xù)推進(jìn)問題整改,夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ),提升質(zhì)量管理水平。

    經(jīng)營管理

  • 鞍鋼股份冷軋1月份軋制產(chǎn)量和商品材產(chǎn)量雙超計劃

    今年1月份,鞍鋼股份冷軋軋制產(chǎn)量超計劃值2.6萬噸、商品材產(chǎn)量超計劃值1.8萬噸,迎來首月生產(chǎn)“開門紅” 2024年開年以來,該精確推進(jìn)產(chǎn)線定位,制訂產(chǎn)能提升計劃,聚焦小時產(chǎn)量和作業(yè)率,通過明確目標(biāo)、深化對標(biāo)、項目支撐等深入推進(jìn)提產(chǎn)增效工作該一方面以機(jī)組設(shè)計產(chǎn)能為目標(biāo),核對軋制疑難品種,梳理制約生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的痛點、堵點問題;另一方面積極對標(biāo)先進(jìn)企業(yè),由“總量對標(biāo)”轉(zhuǎn)為“品種對標(biāo)”,通過深入對標(biāo),開拓思路,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項,持續(xù)提升過程管控能力。

    經(jīng)營管理

  • 鞍鋼集團(tuán)本鋼板材冷軋1號酸軋機(jī)組快速實現(xiàn)日達(dá)產(chǎn)

    鞍鋼集團(tuán)本鋼板材冷軋傳來一則振奮人心的消息:11月30日,升級改造后的該1號酸軋機(jī)組產(chǎn)量為4401噸,超設(shè)計日產(chǎn)93噸,實現(xiàn)了日達(dá)產(chǎn);同時,乙班白班產(chǎn)量為1804.7噸,破班日產(chǎn)紀(jì)錄,鋼種、規(guī)格分別完成調(diào)試計劃的57%和60%,超計劃目標(biāo) 該1號酸軋機(jī)組在今年9月29日改造調(diào)試投產(chǎn)后,僅僅用了2個月的時間,日產(chǎn)量就突破設(shè)計產(chǎn)能,這是該總扎實開展主題教育,以主題教育推進(jìn)冷軋產(chǎn)品高質(zhì)量發(fā)展、以發(fā)展成果檢驗主題教育成效的生動體現(xiàn)。

    經(jīng)營管理

  • 鞍鋼股份冷軋硅鋼首次實現(xiàn)全品種盈利

    2022年,曾經(jīng)虧損的鞍鋼股份冷軋硅鋼,首次實現(xiàn)全品種盈利,一舉摘掉虧損企業(yè)帽子;今年前8個月,該加工成本、機(jī)組效率等關(guān)鍵技經(jīng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平——這得益于該堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實新發(fā)展理念,進(jìn)一步解放思想,堅定實施“效率+精益”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略,在深化變革創(chuàng)新上探索出一條可持續(xù)發(fā)展之路 以黨建為引領(lǐng)堅定變革創(chuàng)新信心 黨的領(lǐng)導(dǎo)是戰(zhàn)勝一切困難挑戰(zhàn)的根本保證。

    經(jīng)營管理

  • 鞍鋼股份冷軋硅鋼前6個月實現(xiàn)持續(xù)盈利

    今年上半年,鞍鋼股份冷軋硅鋼面對嚴(yán)峻市場形勢提前謀劃,搶先抓早,以“品質(zhì)提檔、降本提效”為目標(biāo),從質(zhì)量、效率、調(diào)品、服務(wù)、管理5個方面發(fā)力,通過“外抓市場、內(nèi)增活力”實現(xiàn)持續(xù)盈利,產(chǎn)量全面完成鞍山鋼鐵下達(dá)的目標(biāo)值其中,東區(qū)無取向高牌號和高效材產(chǎn)品產(chǎn)量同比提升85%,西區(qū)突破利潤目標(biāo)奮斗值 在質(zhì)量管控方面,該扎實開展“質(zhì)量提升年”專項行動,制定下發(fā)“質(zhì)量禁令”,進(jìn)一步推動管理模式、質(zhì)檢模式、質(zhì)量體系、指標(biāo)管理、服務(wù)模式、技術(shù)支撐等快速轉(zhuǎn)變;通過建立質(zhì)量管控能力評價機(jī)制、完善質(zhì)量大數(shù)據(jù)系統(tǒng)、更新機(jī)組表檢設(shè)備,協(xié)調(diào)上道工序加強(qiáng)來料質(zhì)量管控,提升產(chǎn)品表面檢測質(zhì)量精度。

    經(jīng)營管理

  • 鞍鋼股份:放行實施冷軋硅鋼西區(qū)新建?;嵯礄C(jī)組(AP2)項目

    鞍鋼股份公告,為了適應(yīng)市場需求變化和國家加快鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級要求,提高鞍鋼硅鋼產(chǎn)品競爭力,公司放行實施冷軋硅鋼西區(qū)新建?;嵯礄C(jī)組(AP2)項目

    鋼材

  • 鞍鋼冷軋四分軋鋼作業(yè)區(qū):11月單機(jī)組產(chǎn)量創(chuàng)歷史紀(jì)錄

    11月,鞍山鋼鐵冷軋四分軋鋼作業(yè)區(qū)酸軋-聯(lián)合機(jī)組產(chǎn)量達(dá)11.9971萬噸,達(dá)到該單機(jī)組投產(chǎn)以來最好水平 該作業(yè)區(qū)全面貫徹落實鞍山鋼鐵決戰(zhàn)四季度工作部署,通過強(qiáng)化管理加強(qiáng)過程控制,統(tǒng)籌部署、科學(xué)組織,在保證安全與產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,制定小時產(chǎn)量績效嘉獎辦法,鼓勵現(xiàn)場班組“向管理要效益、向效率要效益”,充分調(diào)動每名員工的生產(chǎn)積極性同時,協(xié)調(diào)熱軋等保障原料和各路徑物料平衡,優(yōu)化計劃排產(chǎn),確保物料流轉(zhuǎn)暢通。

    經(jīng)營管理

  • 鞍鋼股份冷軋硅鋼群團(tuán)齊發(fā)力,打出降本增效“組合拳”

    進(jìn)入四季度,鞍鋼股份冷軋硅鋼工會和團(tuán)委緊緊圍繞降本增效中心工作,以提升產(chǎn)線效率和生產(chǎn)指標(biāo)為導(dǎo)向,組織開展職工勞動競賽和青年崗位指標(biāo)挑戰(zhàn)賽,深度對標(biāo)挖潛,促進(jìn)提質(zhì)增效,為實現(xiàn)四季度任務(wù)目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ) 該工會聚焦“穩(wěn)產(chǎn)、提效”工作主線,在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)和設(shè)備作業(yè)區(qū)分別開展“決戰(zhàn)四季度、精益操作零事故”“決戰(zhàn)四季度、確保設(shè)備零事故”專項勞動競賽,根據(jù)連續(xù)退火和軋機(jī)不同工序設(shè)定零事故獎勵周期,并根據(jù)難易程度差異化設(shè)定獎勵額度。

    經(jīng)營管理

  • 鞍鋼股份冷軋緊盯關(guān)鍵指標(biāo),打贏收官之戰(zhàn)

    鞍鋼股份冷軋引導(dǎo)職工認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻形勢,直面市場波動給企業(yè)帶來的壓力和影響,緊盯“成本”和“效益”兩個關(guān)鍵,舉全之力守住安全、防火、環(huán)保底線,剛性落實各項指標(biāo),確保實現(xiàn)四季度工作目標(biāo) 簽訂契約,抓好落實該圍繞9項重要指標(biāo),制訂34項措施,將總體目標(biāo)分解為階段性短期目標(biāo),逐級簽訂“軍令狀”,強(qiáng)化指標(biāo)剛性執(zhí)行,層層壓實責(zé)任,細(xì)化指標(biāo)到崗,一抓到底。

    經(jīng)營管理

  • 鞍鋼股份冷軋硅鋼以“五個到位”推動極致降本

    今年以來,鞍鋼股份冷軋硅鋼積極應(yīng)對鋼鐵行業(yè)復(fù)雜多變的市場形勢,狠抓系統(tǒng)策劃、教育宣講、真抓實干、載體激活、機(jī)制激勵“五個到位”,推動全員極致降本,在上半年實現(xiàn)盈利3.86億元基礎(chǔ)上,7月份實現(xiàn)了持續(xù)盈利 落實降成本穩(wěn)增長要求,強(qiáng)化系統(tǒng)策劃到位該專門召開下半年降成本推進(jìn)會議,鎖定公司最新下達(dá)的再壓5%目標(biāo)要求,提出了在2022年上半年加工成本完成水平的基礎(chǔ)上,東區(qū)壓降9.86%、西區(qū)壓降19.07%挑戰(zhàn)目標(biāo),按照產(chǎn)線、產(chǎn)品逐項分類,重點針對能源動力消耗、A類原材料、大型生產(chǎn)工具等制訂系統(tǒng)降成本措施近100余項。

    經(jīng)營管理

  • 鞍鋼股份冷軋綜合成材率創(chuàng)歷史最好水平

    今年前四個月,鞍鋼股份冷軋完成計劃產(chǎn)量任務(wù),生產(chǎn)成本比計劃值減少5550萬元;綜合成材率達(dá)到95.19%,其中4月份達(dá)到95.25%,創(chuàng)歷史最好水平;高強(qiáng)鋼生產(chǎn)取得突破,實現(xiàn)ASTBF980-2厚度1.0mm和1.2mm規(guī)格首次軋制,GDPT10軋制成材率首次達(dá)到97% 今年以來,該克服疫情影響,轉(zhuǎn)變原料管理工作方式,深化與熱軋合作,攻關(guān)解決相關(guān)生產(chǎn)難題,重點推進(jìn)退火機(jī)組生產(chǎn)能力提升、供大連和廣州鍍鋅線冷硬卷質(zhì)量提升、年度重點項目、冷軋全流程質(zhì)量指標(biāo)提升及在產(chǎn)品壓庫等階段性工作。

    其它動態(tài)

  • 鞍鋼股份冷軋硅鋼降噸鋼成本近千元

    前不久,鞍鋼股份冷軋硅鋼從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展角度出發(fā),把無取向硅鋼35系列部分牌號產(chǎn)品的生產(chǎn)路徑由西區(qū)轉(zhuǎn)向東區(qū),這是該繼無取向硅鋼50系列產(chǎn)品由西區(qū)向東區(qū)優(yōu)化后的又一次成功轉(zhuǎn)產(chǎn),使噸鋼成本降低近千元 據(jù)了解——為確保無取向硅鋼產(chǎn)品生產(chǎn)路徑實現(xiàn)順利轉(zhuǎn)移,該從今年3月開始進(jìn)行論證和研討,從優(yōu)化焊接程序、軋機(jī)張力、插入量等參數(shù)入手,發(fā)揮新改造的2號連退線功能和優(yōu)勢,充分考慮高端品種的設(shè)計軋制速度,確保了生產(chǎn)路徑優(yōu)化一次性獲得成功。

    經(jīng)營管理

  • 鞍鋼股份冷軋硅鋼將部分無取向硅鋼產(chǎn)品由西區(qū)轉(zhuǎn)向東區(qū)生產(chǎn)

    前不久,鞍鋼股份冷軋硅鋼從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展角度出發(fā),把無取向硅鋼35系列部分牌號產(chǎn)品的生產(chǎn)路徑由西區(qū)轉(zhuǎn)向東區(qū),這是該繼無取向硅鋼50系列產(chǎn)品由西區(qū)向東區(qū)優(yōu)化后的又一次成功轉(zhuǎn)產(chǎn),使噸鋼成本降低近千元 據(jù)了解,為確保無取向硅鋼產(chǎn)品生產(chǎn)路徑實現(xiàn)順利轉(zhuǎn)移,該從今年3月開始進(jìn)行論證和研討,從優(yōu)化焊接程序、軋機(jī)張力、插入量等參數(shù)入手,發(fā)揮新改造的2號連退線功能和優(yōu)勢,充分考慮高端品種的設(shè)計軋制速度,確保了生產(chǎn)路徑優(yōu)化一次性獲得成功。

    經(jīng)營管理

  • 鞍鋼股份冷軋硅鋼調(diào)品種降成本提效率首次實現(xiàn)東西區(qū)全面盈利

    鞍鋼股份冷軋硅鋼傳來好消息,2月份,通過深度對接市場、加大調(diào)品力度、降成本提效率等一系列措施,該實現(xiàn)利潤1.88億元,其中,西區(qū)產(chǎn)線首次實現(xiàn)盈利,利潤達(dá)到323萬元 今年以來,該抓住難得的市場機(jī)遇,與鞍鋼股份市場營銷中心緊密對接,重點在調(diào)品種、降成本、提效率等方面強(qiáng)力推進(jìn)。

    經(jīng)營管理

  • 鞍鋼股份冷軋硅鋼產(chǎn)量創(chuàng)新高 利潤近億元

    今年以來,鞍鋼股份冷軋硅鋼抓住難得的市場機(jī)遇,多措并舉提高生產(chǎn)效率,1月份產(chǎn)量超過10萬噸,跑贏自身設(shè)計能力,創(chuàng)造產(chǎn)量新紀(jì)錄,利潤達(dá)到近億元,實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅” 該通過完善管理體系、壓實網(wǎng)格化管理責(zé)任,在不斷提升管理能力的同時,干部職工的戰(zhàn)斗力和凝聚力也得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

    經(jīng)營管理

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