榆林化學(xué)二期項(xiàng)目融資獲批近千億

近日，榆林化學(xué)1500萬噸/年煤炭分質(zhì)清潔高效轉(zhuǎn)化示范項(xiàng)目烯烴、芳烴及深加工工程融資工作取得重大進(jìn)展，成功攬獲國(guó)家開發(fā)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行等多家銀行近千億元融資批復(fù)，為項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn)筑牢資金“壓艙石”作為千億級(jí)投資重點(diǎn)工程，榆林化學(xué)始終錨定“四個(gè)一流”建設(shè)目標(biāo)，緊扣“四種經(jīng)營(yíng)理念”，深度研判產(chǎn)業(yè)政策與市場(chǎng)趨勢(shì)，精準(zhǔn)篩選出10余家與二期項(xiàng)目相契合的金融合作伙伴，通過線上線下相結(jié)合的方式，與金融機(jī)構(gòu)展開超百次深度對(duì)接，憑借“硬核”實(shí)力與廣闊前景，成功獲批近千億元融資，其中單戶最大批復(fù)規(guī)模達(dá)240億元，創(chuàng)同類項(xiàng)目融資新紀(jì)錄。

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曹家灘礦業(yè)：首季實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷雙增

今年以來，曹家灘礦業(yè)深入踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，錨定全年目標(biāo)任務(wù)，以強(qiáng)管理、促生產(chǎn)、降成本為抓手，實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)一季度，煤炭產(chǎn)量同比增長(zhǎng)8.29%，銷量同比增長(zhǎng)8.35%，增收創(chuàng)效0.78億元，降本1.29億元 深化管理出實(shí)招 深化“五型”創(chuàng)建工作，全面優(yōu)化人員配置，本部部室精簡(jiǎn)至13個(gè)，開展5類崗位39人次公開競(jìng)聘，6名年輕干部成功上崗，管理效能提升25%。

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陜煤彬長(zhǎng)礦業(yè)：大抓落實(shí)搶“春”時(shí) 奪取首季“開門紅”

一年春作首，萬事行為先年初以來，陜煤彬長(zhǎng)礦業(yè)精準(zhǔn)聚焦陜煤集團(tuán)“協(xié)同增效年”工作主題，持續(xù)厚植“四種經(jīng)營(yíng)理念”，按照陜西煤業(yè)“123459”工作思路，緊扣“強(qiáng)安全、精治災(zāi)、優(yōu)接續(xù)、提質(zhì)量、增效能、促發(fā)展”工作主線，全面落地“十個(gè)強(qiáng)力推進(jìn)”和“六個(gè)協(xié)同”工作部署，大抓落實(shí)、實(shí)干篤行，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、向上向好的新態(tài)勢(shì) 一季度，該公司安全形勢(shì)穩(wěn)中向好，煤炭產(chǎn)銷完成陜西煤業(yè)指導(dǎo)計(jì)劃105%，噸煤成本較考核指標(biāo)下降10.65元；煤炭銷量較去年同比增加43萬噸，優(yōu)品優(yōu)銷較去年同比增收1.32億元，創(chuàng)歷史同期最好水平；奮斗展現(xiàn)新氣象，奪取首季“開門紅”。

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曹家灘礦業(yè)：滿格干勁實(shí)現(xiàn)首月“開門紅”

1月份以來，曹家灘礦業(yè)堅(jiān)持落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”，推動(dòng)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好，煤炭產(chǎn)量同比增長(zhǎng)0.11%，銷量同比增長(zhǎng)0.38%，噸煤成本同比降低1%，資產(chǎn)負(fù)債率同比降低1.5%，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)降本126.5萬元 科學(xué)組織生產(chǎn) 強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度，通過實(shí)施精細(xì)化管理，優(yōu)化人員配置，1月份2個(gè)主力采煤工作面保持滿負(fù)荷生產(chǎn)，煤炭產(chǎn)量同比增長(zhǎng)0.11%。

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陜煤彬長(zhǎng)礦業(yè)：新年新氣象，首月“開門紅”

全域深化打響降本“攻堅(jiān)戰(zhàn)” 彬長(zhǎng)礦區(qū)災(zāi)害重、安全投入多，可控成本占比少，成本管控難度大強(qiáng)化管理，苦練“內(nèi)功”，全力打響降本增效“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，不僅是促發(fā)展，更是保生存 今年以來，面對(duì)日益嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，彬長(zhǎng)礦業(yè)持續(xù)深化“四種經(jīng)營(yíng)理念”，強(qiáng)力推進(jìn)“13510”成本管控模式落地，采取超常規(guī)舉措，合理調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作過程管控，錨定挖掘管理潛力降本提效，構(gòu)建全員參與、全層級(jí)貫穿、全業(yè)務(wù)覆蓋、全流程融入的多維度提質(zhì)增效機(jī)制，大力實(shí)施“設(shè)計(jì)源頭+生產(chǎn)過程+盤活閑置+修舊利廢+嚴(yán)控外委”降本增效舉措，充分發(fā)揮管理的杠桿作用，切實(shí)以管理之“手”擠干成本“水分”。

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陜西煤業(yè)部署歲末年初安全生產(chǎn)工作

12月28日，陜西煤業(yè)召開四季度安全辦公會(huì)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，全面總結(jié)2024年安全生產(chǎn)工作，提前謀劃2025年安全生產(chǎn)工作陜西煤業(yè)黨委書記、董事長(zhǎng)趙福堂，黨委副書記、總經(jīng)理趙文革出席會(huì)議并講話，會(huì)議由副總經(jīng)理張森主持 會(huì)上，趙福堂總結(jié)回顧了陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張文琪歷次對(duì)陜西煤業(yè)各項(xiàng)工作提出的要求和期望 趙福堂指出，2024年，煤炭板塊廣大干部職工深入貫徹中省穩(wěn)增長(zhǎng)工作要求，對(duì)照“八個(gè)聚焦”任務(wù)，深植“四種經(jīng)營(yíng)理念”，落實(shí)“五個(gè)新突破”和“七個(gè)全面深化”工作部署，狠抓“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”重點(diǎn)工作，在穩(wěn)產(chǎn)保供、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、治虧創(chuàng)效、改革創(chuàng)新、安全環(huán)保等各個(gè)方面都作出了巨大的努力，安全生產(chǎn)工作取得集團(tuán)歷史上最好成績(jī)，為陜煤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了強(qiáng)勁力量。

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前11月陜煤集團(tuán)營(yíng)收、利潤(rùn)同比分別增長(zhǎng)9.3%和4.8%

12月2日，陜煤集團(tuán)召開12月份調(diào)度例會(huì)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、準(zhǔn)高級(jí)管理人員、各部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議 集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)張文琪主持會(huì)議并講話他指出，今年以來，集團(tuán)上下深化落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”，全力推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理提升，“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”重點(diǎn)工作成效明顯，連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)了煤炭、化工、電力、鋼鐵主要產(chǎn)品的成本下降，鞏固了集團(tuán)的管理優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)和效益優(yōu)勢(shì)，前11月集團(tuán)營(yíng)收、利潤(rùn)同比分別增長(zhǎng)9.3%和4.8%，穩(wěn)增長(zhǎng)工作成效明顯，以自身努力的確定性有效應(yīng)對(duì)了市場(chǎng)的不確定性。

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陜北礦業(yè)公司煤質(zhì)創(chuàng)效1.73億元

今年以來，面對(duì)波動(dòng)頻繁的煤炭市場(chǎng)和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，陜北礦業(yè)公司積極落實(shí)全過程、全方位、全周期的煤質(zhì)精細(xì)化管理，將煤質(zhì)管理作為提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵手段，截至7月底，實(shí)現(xiàn)煤質(zhì)提升溢價(jià)收入約1.73億元 該公司上下樹牢“四種經(jīng)營(yíng)理念”，對(duì)煤質(zhì)管理的意識(shí)持續(xù)升溫，瞄準(zhǔn)“提煤質(zhì)就是增效益”這個(gè)關(guān)鍵，始終把“以質(zhì)保量、以質(zhì)提效”作為抓手，以考核為導(dǎo)向抓好重點(diǎn)工作落實(shí)，以問題為導(dǎo)向抓好短板問題補(bǔ)強(qiáng)，以效益為導(dǎo)向抓好煤質(zhì)過程管控，細(xì)化工作目標(biāo)，嚴(yán)格剛性考核，爭(zhēng)取效益最大化，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。

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陜西煤業(yè)組織召開煤炭產(chǎn)運(yùn)銷座談會(huì)

6月28日，陜西煤業(yè)組織召開煤炭產(chǎn)運(yùn)銷座談會(huì)，陜西煤業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理趙文革，陜西煤業(yè)副總經(jīng)理王聯(lián)合、卜志義，生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，集團(tuán)化工事業(yè)部、電力事業(yè)部，運(yùn)銷集團(tuán)，鐵路物流集團(tuán)，神渭管道公司，各礦業(yè)公司、直管礦井分管煤質(zhì)與銷售副總經(jīng)理及部門負(fù)責(zé)人，陜西煤業(yè)有關(guān)人員，共計(jì)50余人參加會(huì)議 會(huì)議圍繞陜煤集團(tuán)“八個(gè)聚焦”，全面貫徹“四種經(jīng)營(yíng)理念”，認(rèn)真總結(jié)產(chǎn)運(yùn)銷存在問題，以問題為導(dǎo)向，進(jìn)一步落實(shí)“保安全、提煤質(zhì)、優(yōu)品種、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本、促協(xié)同、增效益”各項(xiàng)措施，奮力沖刺雙過半。

爐料

馬來西亞預(yù)計(jì)投入3970億以實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)

近期，馬來西亞政府公布了詳細(xì)版國(guó)家能源轉(zhuǎn)型路線圖（NETR），旨在加快馬來西亞能源轉(zhuǎn)型，大幅減少碳排放 截至2020年，馬來西亞國(guó)家能源供應(yīng)分為四種：天然氣（42.4%）、原油與石油（27.3%）、煤炭（26.4%）、可再生能源（3.9%，主要是水電、太陽能和生物能源）。

產(chǎn)業(yè)資訊

馬來西亞公布國(guó)家能源轉(zhuǎn)型路線圖（NETR）

近期，馬來西亞政府公布了詳細(xì)版國(guó)家能源轉(zhuǎn)型路線圖（NETR），旨在加快馬來西亞能源轉(zhuǎn)型，大幅減少碳排放 截至2020年，馬來西亞國(guó)家能源供應(yīng)分為四種：天然氣（42.4%）、原油與石油（27.3%）、煤炭（26.4%）、可再生能源（3.9%，主要是水電、太陽能和生物能源） 在NETR第一階段，能源效率、可再生能源、氫氣、生物能源、綠色交通以及二氧化碳的捕獲、利用、儲(chǔ)存為主要側(cè)重點(diǎn)。

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發(fā)改委有關(guān)負(fù)責(zé)同志就明確煤炭領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)者哄抬價(jià)格行為的公告答記者問

《公告》突出問題導(dǎo)向，在現(xiàn)有法律法規(guī)框架下，與國(guó)家相關(guān)政策緊密銜接，明確了煤炭領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)者哄抬價(jià)格的四種具體行為表現(xiàn)，為相關(guān)經(jīng)營(yíng)者依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)提供明確指引，有利于規(guī)范煤炭市場(chǎng)秩序、穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期 問：煤炭領(lǐng)域哄抬價(jià)格具體有哪些表現(xiàn)形式？ 答：《公告》依據(jù)《價(jià)格法》《價(jià)格違法行為行政處罰規(guī)定》，以及《價(jià)格違法行為行政處罰實(shí)施辦法》等有關(guān)法律法規(guī)政策，結(jié)合煤炭領(lǐng)域哄抬價(jià)格違法行為的主要特點(diǎn)和突出問題，明確了煤炭經(jīng)營(yíng)者捏造、散布漲價(jià)信息，囤積居奇，以及無正當(dāng)理由大幅度或者變相大幅度提高價(jià)格等四種哄抬價(jià)格的具體表現(xiàn)形式及其綜合考量因素。

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中醫(yī)的“望聞問切”同樣適用于加氣混凝土原材料的驗(yàn)收！

而在加氣混凝土原材料驗(yàn)收的過程具有和中醫(yī)行醫(yī)的相似性，加氣混凝土所使用的主要材料粉煤灰、石灰、砂、水泥、礦渣等的選用使用“望、聞、問、切”這四種手段共用，可以有效檢測(cè)出原材料的質(zhì)量問題 一、望 主要是“望”原材料的外觀，需要觀察原材料的外觀，如顏色、顆粒度、塊狀等特點(diǎn)，比如粉煤灰受燃燒條件和煤炭化學(xué)組成的影響，其顏色主要是灰色至乳白色或黑色之間變化。

行業(yè)資訊