旭陽為吉林鼎運120萬噸焦化及1億立方米LNG提供運營管理服務(wù)

吉林鼎運成立于2011年，是吉林省最大的獨立煤炭深加工企業(yè)旭陽根據(jù)協(xié)議派駐專業(yè)團隊，提供企業(yè)管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、營銷管理、組織管理、安全環(huán)保管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、項目建設(shè)管理、人力資源管理等全面運營管理服務(wù)吉林鼎運的產(chǎn)業(yè)布局及產(chǎn)品線具有競爭力，旭陽提供的銷運產(chǎn)供全供應(yīng)鏈高效服務(wù)，定能不斷提升其資產(chǎn)收益，在合作中實現(xiàn)雙向奔赴、優(yōu)勢互補、互利互惠、共同發(fā)展 本次合作也是旭陽集團自開拓運營管理服務(wù)業(yè)務(wù)第17個合作項目，它將擴大旭陽在東北的業(yè)務(wù)布局，進一步為吉林及東北地區(qū)客戶提供更高效更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

原料

包神鐵路年累計貨運量突破1億噸

截至5月3日，包神鐵路年累計貨運量突破1億噸，達10035.3萬噸，能源保供持續(xù)發(fā)力 今年以來，公司充分發(fā)揮能源保供主通道優(yōu)勢，以包神南線、神朔線滿圖運行為目標，提升分界口交接能力，最大化開行萬噸列車，研究高密度施工下的運輸組織策略，化解施運矛盾，推動貨運增運增收在保障包神線、神朔線主通道運力的基礎(chǔ)上，密切關(guān)注煤炭市場價格變化，精準掌握山西、陜西、內(nèi)蒙古區(qū)域煤源信息，強化溝通協(xié)調(diào)機制，優(yōu)化站點裝車順序，動態(tài)化、精細化車流調(diào)整，減少因外購煤上站量不足造成的裝車干擾，確保一體化裝車計劃兌現(xiàn)和列車運行暢通；實行積極的貨運營銷策略，主動對接地方發(fā)運客戶，洽談“量價互保”，實現(xiàn)“引流入線”。

原料

日照市：鼓勵支持鋼鐵行業(yè)提升綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展水平

市交通運輸局黨組成員、市道路運輸服務(wù)中心主任李政向記者介紹運輸結(jié)構(gòu)調(diào)整工作舉措 一是加強鐵路硬件能力建設(shè)推進日照港嵐山港區(qū)南作業(yè)區(qū)鐵路和日照港石臼港區(qū)南作業(yè)區(qū)鐵路二期工程建設(shè)，力爭6月底建成投用在嵐山港區(qū)建成裝車樓1座、人工裝車線2條，嵐山港區(qū)集疏運能力實現(xiàn)越級提升 二是加大“公轉(zhuǎn)鐵”聯(lián)合營銷力度深挖瓦日、新菏兗日鐵路“公轉(zhuǎn)鐵”增量客戶，對日照-如通物流園煤炭重來重回、日照-新鄭糧食運輸、日照-陽谷、聊城礦石敞頂箱運輸?shù)?0個項目實行運價下浮政策，進一步降低企業(yè)物流成本。

鋼材

Mysteel：2月制造業(yè)供給指數(shù)（MMSI）錄得136.93點，環(huán)比下降9.05%

春節(jié)假期結(jié)束后，上游供應(yīng)恢復(fù)節(jié)奏整體快于下游需求，疊加各環(huán)節(jié)庫存處于高位，國內(nèi)動力煤煤價持續(xù)下探，且局部地區(qū)降幅有所擴大，整月煤價下行走勢難改，煤炭供需偏寬格局加劇 2月汽車產(chǎn)量同比增長、環(huán)比下降2月汽車供給指數(shù)為121.34，同比上升26.57%，環(huán)比下降11.73%2月適逢春節(jié)假期，汽車產(chǎn)銷增速有所放緩，但節(jié)后企業(yè)陸續(xù)復(fù)工，生產(chǎn)經(jīng)營活動加快，加之營銷活動和新一輪以舊換新政策落地，市場活力有所提升。

產(chǎn)業(yè)分析

川煤集團營銷分公司：以沖刺姿態(tài)奮力奪取一季度“開門紅”

實施“質(zhì)量強企”戰(zhàn)略，協(xié)同推進品牌創(chuàng)建提升行動服務(wù)“精煤戰(zhàn)略”深化建圈強鏈，強化市場拓展，積極走訪昆鋼、重鋼、攀鋼等重點用戶，不斷鞏固提升“四個百萬噸級”戰(zhàn)略用戶合作關(guān)系，著力穩(wěn)定煤炭價格，完善定價機制，確保自產(chǎn)煤即賣得出、更賣得好 市場開拓構(gòu)建供給增長極貫徹落實集團“走出去”戰(zhàn)略，發(fā)揮“大營銷”平臺優(yōu)勢，實現(xiàn)“產(chǎn)供儲銷”一體化運營，做實煤炭供應(yīng)鏈體系，聯(lián)動兄弟單位，整合煤炭營銷、供應(yīng)、儲配等業(yè)務(wù)，結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢，制定對應(yīng)西北地區(qū)、云南、貴州及片區(qū)周邊的區(qū)域資源整合計劃。

原料

陜西煤業(yè)運銷集團煤炭銷售實現(xiàn)首月“開門紅”

1月，陜西煤業(yè)運銷集團銷售煤炭2410.5萬噸，其中鐵路發(fā)運量1218.8萬噸，煤炭銷售運行平穩(wěn)開局，實現(xiàn)首月“開門紅”，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)面對煤炭市場供需寬松、價格震蕩下行的嚴峻形勢，運銷集團始終保持敏銳的市場洞察力，準確把握市場脈搏堅持“向銷售要效益”和“陽光營銷”原則，積極調(diào)整銷售策略，持續(xù)加快產(chǎn)品、運輸和市場結(jié)構(gòu)優(yōu)化，以精益營銷激活市場增量，不斷提升市場核心競爭力 該公司鉚足干勁確保首月“開門紅”，多措并舉跑好新年“第一棒”。

原料

國家能源集團寧煤保供交上高質(zhì)量成績單

公司新取得區(qū)內(nèi)3對礦井采礦許可證，10家煤礦獲評煤炭工業(yè)安全高效煤礦公司煤炭供應(yīng)能力不斷提升，全年完成商品煤6255萬噸 煤制油化工各單位以科技創(chuàng)新為要，不斷豐富安全生產(chǎn)標準化推進抓手，開創(chuàng)板塊標準化建設(shè)新局面，煤制油項目連續(xù)四年達產(chǎn)，刷新紀錄煤制油化工產(chǎn)品銷售以市場需求為導(dǎo)向，積極拓展銷售渠道和市場領(lǐng)域，成功舉辦多次產(chǎn)品推介活動，并通過線上直播等新型營銷方式，增強品牌影響力，煤制油化工產(chǎn)品運輸量突破600萬噸大關(guān)。

原料

陜煤運銷集團提前10天完成全年煤炭鐵路運輸目標

內(nèi)外互補增資源 該公司以自產(chǎn)優(yōu)質(zhì)資源為依托，牽引聚合社會資源，優(yōu)化自有煤+外購煤運輸通道，實現(xiàn)裝車、摻配等要素相互補充，最大化增加可裝車資源，提升煤炭運輸和保供能力全年社會資源整合運量預(yù)計完成3300萬噸，同比增長52.6%，為提升鐵運基數(shù)賦能供應(yīng)鏈整合，增強煤炭跨區(qū)域保供能力奠定堅實基礎(chǔ) 路企協(xié)作增運量 按照“調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革，降成本”相關(guān)政策要求，針對主力礦井自有資源增速減緩現(xiàn)狀，運銷集團進一步深化與西安鐵路局緊密合作，探索同向營銷、共贏發(fā)展的運輸新模式，持續(xù)優(yōu)化運輸結(jié)構(gòu)，挖掘礦區(qū)裝車潛力，拓展陜北、彬黃地區(qū)外購煤運輸增量，全力提升鐵路運輸質(zhì)效，日均裝車量及鐵路運量兩項指標均占西安鐵路局的50%以上。

原料

包鋼股份高強耐磨鋼助力露天煤炭開采工藝“首創(chuàng)”變革

日前，從包鋼股份營銷中心了解到，包鋼股份工程機械用高強度耐磨鋼板成功供貨國內(nèi)某露天礦運輸關(guān)鍵技術(shù)與裝備研制項目，這是包鋼股份寬厚板產(chǎn)品在重點科技攻關(guān)項目中的又一次“首創(chuàng)”應(yīng)用，“包鋼制造”將助力露天煤炭開采工藝的引領(lǐng)性變革 據(jù)了解，該項目的設(shè)計與實施是將船海領(lǐng)域成熟技術(shù)應(yīng)用于露天礦開采領(lǐng)域的一次大膽嘗試和創(chuàng)新探索，通過“以電代油”、縮短運距、與無人駕駛技術(shù)相融合等方式，實現(xiàn)運煤礦卡快速、高效、安全運行，從而降低煤炭開采運輸成本，提升煤炭開采綠色化水平。

經(jīng)營管理

川煤集團：全力備戰(zhàn)迎峰度冬，扛牢電煤保供職責

為提升電煤保供能力，集團建立大營銷平臺，系統(tǒng)梳理儲、裝、運、產(chǎn)、供、銷等業(yè)務(wù)流程，營銷公司積極走訪詢問主網(wǎng)電廠，實施“雙通道”保供，不斷深挖營銷大平臺潛力，改進原有單一保供模式，充分發(fā)揮高興、河市兩個煤炭儲備基地“蓄水池”“中轉(zhuǎn)站”作用，推動“北煤入川”，切實提升電煤供應(yīng)總量和供應(yīng)穩(wěn)定，實時守住保供電廠電煤庫存量15天底線 集團推進“傳統(tǒng)能源改造升級”，不斷優(yōu)化電煤保供戰(zhàn)略布局，通過“高端化、低碳化、定制化”路徑，實施礦井智能化改造升級、走出去開展煤礦托管擴容、做大煤炭貿(mào)易增量，提增煤炭主業(yè)發(fā)展能力，力爭在“十四五”末實現(xiàn)3000萬噸煤炭保供能力。

原料

準能集團7月商品煤完成504萬噸

公司積極應(yīng)對汛期降雨、連續(xù)高溫等極端天氣影響，開足馬力保安全、保生產(chǎn)、保供應(yīng)，持續(xù)抓好煤炭生產(chǎn)組織工作，統(tǒng)籌調(diào)度指揮，提升剝、采、洗、裝各作業(yè)環(huán)節(jié)的協(xié)同效率，確保商品煤穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn) 同時，嚴格落實發(fā)電機組控降非停治理措施，及時消除安全隱患，認真研判市場形勢，優(yōu)化營銷策略，力爭機組應(yīng)發(fā)盡發(fā)、穩(wěn)發(fā)滿發(fā)以務(wù)實的行動，踐行國資央企責任擔當，堅決扛牢迎峰度夏能源保供重任 。

爐料

陜煤集團上半年銷售煤炭1.43億噸

面對煤炭市場供需轉(zhuǎn)向?qū)捤伞r格震蕩下行的嚴峻形勢，陜煤集團所屬運銷集團向內(nèi)挖潛，向外突圍，從“細”謀劃，向“深”發(fā)力，從“嚴”管控，全面向管理和營銷要效益，以自身的確定性應(yīng)對市場的不確定性 在做好自產(chǎn)煤銷售運輸?shù)幕A(chǔ)上，該公司加快拓展外購煤銷售渠道，履行電煤供應(yīng)發(fā)運責任，并深化路企合作和內(nèi)外部資源置換，統(tǒng)籌公鐵水多種運輸方式組合的多式聯(lián)運，提升銷售運行質(zhì)效，保障了煤炭產(chǎn)業(yè)效益最大化，多措并舉實現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展。

爐料

面對嚴峻市場形勢，鞍山鋼鐵這樣破困局

面對當前嚴峻的市場形勢，鞍山鋼鐵認真貫徹落實鞍鋼集團“聚焦五個重點，推動三個新突破”工作部署，圍繞增強核心功能、提高核心競爭力，扎實推進降本增效工作，為打造高質(zhì)量發(fā)展的“鋼鐵旗艦”提供有力支撐 銷售采購兩端發(fā)力，推進降本增效該公司強化營銷策劃，根據(jù)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢和市場形勢，持續(xù)優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，重點培育發(fā)展硅鋼、汽車鋼等一系列溢價能力高、市場競爭力強、質(zhì)量信譽度好的品牌化產(chǎn)品，不斷提升高附加值產(chǎn)品比例和差異化盈利能力；深耕細作戰(zhàn)略客戶、直供客戶，增強客戶黏性；加大國際市場開發(fā)力度，提高鞍鋼高端產(chǎn)品在國際市場上的競爭力；深化鞍本凌采購協(xié)同，提升采購議價能力；對標行業(yè)一流，保持優(yōu)勢、消減劣勢，力爭煤炭、礦石、廢鋼、合金全品種采購成本跑贏大盤。

經(jīng)營管理

鞍山鋼鐵面對嚴峻市場形勢扎實推進降本增效工作

面對當前嚴峻的市場形勢，鞍山鋼鐵認真貫徹落實鞍鋼集團“聚焦五個重點，推動三個新突破”工作部署，圍繞增強核心功能、提高核心競爭力，扎實推進降本增效工作，為打造高質(zhì)量發(fā)展的“鋼鐵旗艦”提供有力支撐 銷售采購兩端發(fā)力，推進降本增效該公司強化營銷策劃，根據(jù)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢和市場形勢，持續(xù)優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，重點培育發(fā)展硅鋼、汽車鋼等一系列溢價能力高、市場競爭力強、質(zhì)量信譽度好的品牌化產(chǎn)品，不斷提升高附加值產(chǎn)品比例和差異化盈利能力；深耕細作戰(zhàn)略客戶、直供客戶，增強客戶黏性；加大國際市場開發(fā)力度，提高鞍鋼高端產(chǎn)品在國際市場上的競爭力；深化鞍本凌采購協(xié)同，提升采購議價能力；對標行業(yè)一流，保持優(yōu)勢、消減劣勢，力爭煤炭、礦石、廢鋼、合金全品種采購成本跑贏大盤。

行業(yè)資訊

塔牌集團：2023年公司水泥平均銷售成本同比明顯下降

近日，塔牌集團發(fā)布投資者活動關(guān)系記錄表，具體內(nèi)容如下： 1、2023年年報中顯示，公司水泥平均銷售價格同比下降5.14%，而水泥平均銷售成本同比下降16.41%，噸毛利率同比明顯提升，請問公司是如何做到的？ 答：針對水泥行業(yè)形勢變化，2023年公司調(diào)整了經(jīng)營思路，一是加強了市場端管控和建設(shè)，實施了精準有效、務(wù)實管用營銷策略，加大細化市場特別是農(nóng)村市場的開拓力度，進一步提升了價格相對較高的袋裝水泥的銷售占比，擠占了一部分本地中小粉磨站的袋裝水泥份額，進一步鞏固公司市場份額并實現(xiàn)了水泥價格降幅更??；二是實施了更科學(xué)的煤炭采購策略，2023年公司煤炭采購價格同比下降25.12%，影響水泥成本約30元/噸；同時，其他原材料價格大部分亦有一定的下降，對成本下降也有積極的影響；三是公司繼續(xù)精簡機構(gòu)和優(yōu)化人員，建立和完善彈性薪酬體系，不斷壓降成本費用，逐步出清低效產(chǎn)能和關(guān)停低質(zhì)企業(yè)恒發(fā)建材和恒塔旋窯，助力公司瘦身強體，均使得水泥成本和公司運營費用不斷下降。

企業(yè)動態(tài)

陜煤集團所屬運銷集團前兩個月銷售煤炭4443.2萬噸

認真貫徹落實集團公司關(guān)于內(nèi)部協(xié)作的整體部署和各項要求，全力做好內(nèi)部電力和非電企業(yè)的煤炭供應(yīng)，以高水平內(nèi)部協(xié)作協(xié)同增效，促進陜煤集團內(nèi)部產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同提升 此外，該公司提升集疏運體系效能，加快完善大物流配送保障體系，提高整體儲配分銷轉(zhuǎn)運和區(qū)域市場輻射能力培育數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級勢能，打造保收入穩(wěn)增長的新引擎，賦能煤炭營銷高質(zhì)量發(fā)展

爐料

塔牌集團去年凈利同比增178.55%，同步探索第二增長曲線

2、公司在2023年實現(xiàn)凈利潤高增長的原因是什么？公司對2024年水泥市場有何研判，有何策略？公司在新能源、益生菌等領(lǐng)域布局，是否在探索第二增長曲線？ 答：2023年公司實現(xiàn)凈利潤大幅增長的原因：一方面加強了市場端管控和建設(shè)，實施了精準有效、務(wù)實管用營銷策略，進一步鞏固公司市場份額并實現(xiàn)了水泥價格降幅更?。涣硪环矫胬^續(xù)加強內(nèi)部經(jīng)營管理工作，扎實推進降本增效工作，強化成本管控，深化對標對表，加強煤炭等原燃材料采購管理，繼續(xù)精簡機構(gòu)和優(yōu)化人員，建立和完善彈性薪酬體系，加快固廢項目建設(shè)和加強運營管理，逐步出清低效產(chǎn)能和關(guān)停低質(zhì)企業(yè)恒發(fā)建材和恒塔旋窯，助力公司瘦身強體，不斷降低產(chǎn)品成本，并疊加煤炭價格同比下降25.12%的影響，使得2023年公司水泥平均銷售成本同比明顯下降，遠大于水泥銷售價格下降，水泥主業(yè)盈利能力明顯提升。

企業(yè)動態(tài)

陜煤運銷集團前兩個月銷售煤炭4443.2萬噸

認真貫徹落實集團公司關(guān)于內(nèi)部協(xié)作的整體部署和各項要求，全力做好內(nèi)部電力和非電企業(yè)的煤炭供應(yīng)，以高水平內(nèi)部協(xié)作協(xié)同增效，促進陜煤集團內(nèi)部產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同提升 此外，該公司提升集疏運體系效能，加快完善大物流配送保障體系，提高整體儲配分銷轉(zhuǎn)運和區(qū)域市場輻射能力培育數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級勢能，打造保收入穩(wěn)增長的新引擎，賦能煤炭營銷高質(zhì)量發(fā)展

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重慶公布2024年市級重點項目清單，總投資約4.4萬億元

基建

陜煤運銷集團煤炭銷售運輸實現(xiàn)首月開門紅

1月，陜煤運銷集團銷售煤炭2463.6萬噸，環(huán)比增長14.8%其中經(jīng)鐵路銷售1377.6萬噸，環(huán)比增長20.4%，實現(xiàn)了銷售運輸開門紅，為全年經(jīng)營發(fā)展開了個好頭 進入2024年，運銷集團堅持“保供優(yōu)先、效益導(dǎo)向、陽光營銷”的總體原則，不斷優(yōu)化產(chǎn)品、運輸和市場結(jié)構(gòu)，持續(xù)鞏固提升市場核心競爭優(yōu)勢，促進煤炭銷量運量增長，保證產(chǎn)銷平衡，保障下游用戶資源需求平穩(wěn)有序供應(yīng)。

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